하나의 전문자격을 얻는 데도 긴 시간이 필요하다. 그 분야에서 실무 경험까지 쌓았다면 다시 처음부터 새로운 전문영역에 뛰어드는 선택은 더욱 쉽지 않다.
현영우 법무법인 주연 대표변호사는 달랐다. 대주회계법인과 삼정회계법인에서 공인회계사로 실무 경험을 쌓은 뒤 변호사 자격을 취득했고, 이후 스타 법무법인과 법무법인 이오를 거치며 법률 실무를 익혔다.
이미 숫자를 읽을 줄 아는 사람이 다시 법을 배우기 시작한 것이다.
이 과정은 오늘날 현 대표를 설명하는 회계사 출신 변호사, 그리고 법률과 회계를 함께 보는 기업법무라는 전문성의 토대가 됐다.
1. 회계사라는 경력을 내려놓고, 변호사 실무를 다시 배우다
자격증은 전문성을 증명하지만 자격증만으로 현장의 전문가가 완성되는 것은 아니다. 법률 역시 마찬가지다. 실제 사건에서는 법 조문뿐 아니라 사실관계를 파악하고 쟁점을 찾아내며 의뢰인이 처한 현실까지 읽어야 한다.
현 대표는 변호사가 된 뒤 스타 법무법인과 법무법인 이오에서 실무를 수련했다.
주목할 부분은 그가 법률 실무를 배우기 전에 이미 기업의 숫자를 다뤄본 공인회계사였다는 점이다. 회계사는 재무제표를 통해 기업의 현재 상태를 읽는다. 변호사는 계약과 채권·채무 관계, 분쟁과 법적 절차를 통해 문제를 풀어간다.
서로 다른 언어처럼 보이지만 기업 현장에서는 결국 하나의 문제로 만난다.
현 대표에게 변호사 실무 수련은 기존 경력을 지우고 새로 시작하는 과정이라기보다 숫자로 읽던 기업을 법이라는 또 다른 관점에서 다시 이해하는 과정이었다.
2. 숫자를 아는 변호사에게 기업 문제는 다르게 보였다
기업의 위기는 어느 날 갑자기 법률문제로만 등장하지 않는다. 매출과 비용, 자산과 부채, 현금흐름 등 기업의 숫자 속에서 변화가 시작되고, 그것이 계약이나 채무관계, 소송 또는 회생·파산 문제와 맞물릴 수 있다.
그래서 회계사와 변호사 이중 자격은 단순히 두 개의 자격증을 보유했다는 의미에 머물지 않는다.
현 대표의 전문 분야는 기업법무를 비롯해 법인 회생·파산, M&A, 세무조정, 소송업무 등으로 이어졌다. 숫자로 기업의 상태를 파악하는 회계의 시선과, 그 상태에서 가능한 선택지를 검토하는 법률의 시선이 한 사람 안에서 만난 셈이다.
회계가 ‘기업이 지금 어떤 상태인가’를 보여준다면 법률은 ‘그 상태에서 무엇을 할 수 있는가’를 묻는다.
둘을 함께 볼 때 문제의 모습도 달라진다.
3. 다시 시작한 시간이 ‘법과 숫자를 함께 보는 변호사’를 만들었다
전문가의 진짜 경쟁력은 자신이 아는 영역만 설명하는 데 있지 않다. 복잡하게 얽힌 문제를 얼마나 입체적으로 바라보고 현실적인 선택지를 찾아낼 수 있느냐가 중요하다.
현 대표가 공인회계사 실무를 거쳐 다시 변호사 실무를 수련한 경로가 의미를 갖는 이유도 여기에 있다. 현영우 변호사에게 회계와 법률은 서로 떨어진 두 경력이 아니라 기업 문제를 앞뒤에서 바라보는 두 개의 시선이 됐다. 이후 기업 회생과 M&A 등으로 전문영역을 확장하는 기반도 이 과정에서 만들어졌다.
처음부터 두 분야의 전문가였던 것은 아니다.
숫자를 배우고, 다시 법을 배웠다.
그리고 두 경험을 하나의 문제 앞에 놓았다.
전문성은 때로 높은 곳으로 올라가는 과정에서만 만들어지지 않는다. 이미 쌓은 것을 가지고 다시 밑바닥에서 배우는 시간도 사람을 전문가로 만든다. 현영우의 두 번째 출발이 보여주는 것은 바로 그 축적의 힘이다.
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